1228 求同存异 (第2/3页)
外，十一工作室还蒋在周边收益上让步一个百分点。这对于迪士尼来说是百利而无一害的交易 罗伯特―伊格尔却前前后后讨论了三次，犹豫了整整半个月，并且与董事会成员商议了两次，依旧没有能够拍板决定。这让忠厚老实的泰迪‘贝尔都快要崩溃了。
最终泰迪―贝尔以周边授权为要挟，其至收回了周边收益那让步的一个百分点，逼迫罗伯特―伊格尔迅速做下了决定这才在一月二rì完成了这笔交易。不芈得不说，罗伯特―伊格尔的xìng格实在是太过小心谨慎了，他坐上迪士尼这家大公闻的头把交椅之后，一直就如履薄冰，特别是在皮克斯的收购上战略xìng失策，更让罗伯特―伊格尔谨慎过了头。
其实，皮克斯的收购上，罗伯特―伊格尔在谈判上的错误判断固然要承担部分责任，但是迪士尼董事会对于“四眼天鸡”寄予了过高期望，还有对十一工作室实力的错误估计从而导致对皮克斯的重视始终没有提到最高水准，这才是要承担主要责任的。
但是任何人都有一个习芈惯，在错误产生之时，很少人会承认这是自己的错误，而是会寻找一个替罪羊。作为首席执行官罗伯特伊格尔没有能够拿出强有力的手腕说服董事会，自然也就成为了董事会责怪的对象。
其实本来罗伯特―伊格尔才是收购皮克斯策划的提出者和最坚定的支持者、执行者现在反而成为了董事会错误的承担者，这也让刚刚上芈任，头把交椅都还没有做热的罗伯特―伊格尔意识到，他必须更加谨慎、缜密才行，迪士尼这样一家大公司的首席执行官可没有那么简单。
罗伯特―伊格尔本来就是一个徐徐图之、慢慢经营的个xìng，在十一工作室身上跌了一个跟头之后，他势必会越发谨慎起来。所以，在关于周边授权的谈判过程之中，进展一直都很缓慢，这就可以看出罗伯特―伊格尔的打算了。而在这个过程之中，埃文―贝尔又提出了一个看似对迪士尼有益无害的交易，即使事实就是如此，罗伯特―伊格尔也难免怀疑上一圈，这才导致了谈判过程的艰难。
最后还是得益于史蒂夫―乔布斯的帮忙，再加上泰迪―贝尔的釜底抽薪，这才达成了协议。
在2。。6年的一月二rì，泰迪―贝尔和罗伯特―伊格尔就皮克斯旗下七部作品接下来五个月内版权在youtube频道业务上授权使用的交易上达成共识。迪士尼将“海底总动员”等七部属于皮克斯的作品授权给助youtube频道业务使用，迪士尼将得到了这七部作品广告费用的十个百分点抽成，付费租赁、付费下载收益的五个百分点抽成。同时，迪士尼依旧享用这七部作品版权在其他领域的所有收入，一直到五月三十rì为止。
而埃文―贝尔提出的关于“双面蒙塔娜”的youtube授权，则被罗伯特―伊格泉拒绝了，迪士尼频道也将暂时不会出现在youtube之上。另外，关于皮克斯旗下作品周边的生产、贩卖版权，十一工作室依旧授
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