第三千九百八八章 卢冠秋 (第3/3页)
方式，直接嵌入千秋汽车产业链的核心位置，并且是打入了汽车产业大本营的心脏
那这么一个万向集团这么牛，怎么在国内并不知名呢？其实挺知名，只不过老百姓并不太知道而已这万向集团的老总卢冠秋，那在企业界真是有些开山祖师的地位的人家都不是改革开放的时候第一批创业的，是在改革开放之前十年就开始创业的了人家在69年的时候，就拉拢了当时农村的生产队，一起投资建立了当地的第一个乡镇企业而卢冠秋就是负责人到了10年之后改革开放了，这卢冠秋看到了《国民经济要发展，交通运输是关键》的官方媒体社论，他敏感的感觉到以后中国搞不好会发展成为美国那样的汽车国度，哪怕就算是老百姓短时间内买不起汽车，但是至少以后中国发展的大方向是汽车会越来越多，因为工商业都需要于是在几十年之前就开始主动的做配套先从修汽车起家，然后慢慢的往汽车配件专业制造商发展万向集团为什么叫万向集团？因为他们开始做汽车配件的时候，就是做的汽车万向节
看看人家这是什么嗅觉那真是传说中的那种从新闻联播里面可以看出来国家未来动态以及商机的那种人啊然后这么一个卢冠秋呢，在创业了十几年之后，想要把自己付出了十几年心血的企业收归己用，他并没有学90年代那些同行mbo的做法，他是光明正大的在80年代初就提出来了要承包自己供职的乡镇企业然后砸锅卖铁的凑了两万块钱之后，他就得到了经营权了然后一年之后他想搞股份制，上面不批准，他直接就折腾起来了职工持股，把企业股份卖给职工，然后通过职工持股会来作为企业的大股东这可是中国第一个这么玩儿的人
而这么一种做法，在一年之后被中央发现，各种夸奖而同时经过几年研发万向节之后，这么一个小小的乡镇企业，也跟同时代那些只做蜂窝煤的小乡镇企业不一样，通过被中央发现和褒奖之后，他们立刻打报告，于是他们成为了全国第一家进入了中央试点企业名录的乡镇企业，同时也是第一个拥有了国家级技术中心的乡镇企业第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成的中国汽车零部件生产商而这一切都是在80年代完成的这么一种发展速度，跟当年同样在70年代末发展起来的乡镇企业对比一下的话，那简直一个天上一群地下啊卢冠秋那真是跟重生者一样带着企业超高速发展，而其他的“同龄人企业”则是还小富即安的做一些蜂窝煤什么的就知足了而再过了20年之后，也许当年那些做蜂窝煤的小乡镇企业死的都差不多了，而卢冠秋的企业，已经打入了汽车王国的心脏了未完待续。
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