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第十八章 专心做团购才是关键 (第1/3页)
前世红杉资本投资美团1200万美金,拿到22.5%的股份。
如果可行的话,吉喆自然想要比红杉资本拿的还多,但是也多不了多少。
毕竟这只是美团的第一轮融资,要是一下子稀释太多的股份,别说王星不会同意,吉喆这个投资人也不愿意,除非他想要亲自一场带领美团发展。
一般情况下A轮融资的比例在10%到25%之间,如果少了投资人不愿意,多了影响创世人团队的积极性。
前世红杉资本拿走22.5%已经不低了,到吉喆这里,他也不会超过25%的股份。
不过具体能拿走多少,也要看王星的反馈来下菜碟……
“吉总,你看有没有什么问题,我先给你做个解答?”王星一脸期待的看着吉喆问到。
按照常规,这种时候就轮到吉喆开始提问王星关于美团商业计划的问题了。
吉喆闻言并不想做什么提问,美团的未来他都清楚。
不过还是依照惯例随意的问道:“王总,可以再详细说一下美团如何盈利吗?”
听到这话,王星笑了笑,似乎早有准备。
“好的吉总,美团通过搭建平台,连接用户和商家,为用户提供便捷的生活服务,同时为商家提供线上推广和销售渠道。”
“那么我们初期盈利的方式就显而易见了,我们暂时不会靠用户端盈利,所以主要的营收来源将会是美团的商家。”
“我们为商家提供线上的推广和销售的渠道,根据商家的需求来做定制服务,然后收取一定的费用。”
王星说的确实是目前他们探索出来的盈利模式,或者说是行业公认的盈利模式,这种模式确实也得到了一定的验证。
不过别看现在美团的盈利模式都放在商家的身上,但是未来最终还是转嫁到了消费者头上去了。
有句话说的很对,羊毛出在羊身上,toB赚的钱哪里有toC来的多?
其实不管是toB还是toC,消费最终的导向都是落在一个个
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