四 夜，迷离

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    四 夜，迷离

    几天的双庆，大家精力大部分放在了接待上，还是订了四十七台车，这已经超出了当初的预计，但对于销售经理来说，他的目标是五十台，可惜还差三台。任凭所有销售顾问在最后的一天时间里如何努力，汽车销售订单一直没到五十台。

    销售经理不停的找销售顾问说：“加油，还差三台。快打电话，把有意向的客户邀约过来。”怎耐客户资源已经告罄，再想要有新的资源，势必得等时间去开发。订单有了四十七台车，在后来的一个月或者半个月，销售顾问大多数时间将会放在交车过程上，在接待新顾客上势必受影响，另外店庆一完必定要冷落一段时间，吃多了，撑着了，要被饿上些天。

    一个销售顾问抱怨：活是我们干的，受到表扬的却是组长，最后的成果又都变成经理的了，不公平。销售经理微笑说：“看看你的手表，是不是先看时针，再看分针，可是运转最多的秒针你却看都不看一眼”。

    生活中的规律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是没有用的。

    不过在总结会上，销售部订单神奇的成为五十一台，大家心知肚明，“八路军糊弄共产党”而已!

    送三位厂家的领导去机场，几人有意无意议论着这次庆典，觉得场面不错等等。知道我是财务经理，汪主任对公司财务管理礼节性的称赞了一下，在赞美声中汽车直驰济青高速。

    取行李的时候，特意接照董事长交代，把本地特产嵌银筷子之类的物品也拿出来。说：“这是我们董事长的一点心意，请收下。”汪主任看了一眼，说：“让你们破费了。”接着很大方的收下，我原以为要客套一番，没想到他们收的如此从容。暗暗在想，真不愧是见过大世面的，来者不拒。

    回到公司后，总结分析报告是要写的，把活动中出现的一些事情记录在案，活动的整体进行一个评估，对先期预算和最后超支的部份款项写书面说明。

    总算挨完了晚上董事长主持的总结会，还不如说是“批评会”时，已经是晚上十点多钟，想着回家也是没饭吃的，一个人出了公司，目标“大唐烧烤”！，很向往哪些鸡翅、板筋之类，还有那凉爽的扎啤。顺着街道，脚步有些蹒跚地走着，迎面而来的汽车开着大灯，刺激得我眼睛睁不开，暗骂一声“缺德”。

    不知道城市里有多少像

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